紅河縣外貿(mào)b2b推廣

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

作為中小企業(yè)做網(wǎng)站，其實(shí)我們關(guān)心的東西無(wú)非就3樣?xùn)|西; 一：網(wǎng)站的內(nèi)容，也就是內(nèi)容的質(zhì)量和來(lái)源。 二：網(wǎng)站的推廣，如何快速的把你的網(wǎng)站傳播出去。 三：網(wǎng)站的收益，快速的把流量轉(zhuǎn)換成收益。 這里我要說(shuō)的是第二點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于我們中小站長(zhǎng)最致命應(yīng)該就在第二點(diǎn)上面了，很多朋友做完一個(gè)網(wǎng)站下來(lái)，一天沒有幾個(gè)人來(lái)訪問無(wú)疑是對(duì)我們最致命的打擊。內(nèi)容我們第一可以轉(zhuǎn)載，第二，我們可以去國(guó)外的網(wǎng)站翻譯相關(guān)的內(nèi)容，第三，我們也可以自己原創(chuàng)。第四，我們還可以鼓勵(lì)別人投稿。第五，我們也可以偽原創(chuàng)別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來(lái)源就不多說(shuō)了，但是我發(fā)現(xiàn)很多朋友在解決內(nèi)容方面還是做得比較好的...

對(duì)于新手來(lái)說(shuō)，無(wú)論是做內(nèi)貿(mào)還是做外貿(mào)，如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情，外貿(mào)尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)為大家講講找貨源的方法。 導(dǎo)語(yǔ)：首先定位你希望開個(gè)什么樣的店鋪。這個(gè)一定要考慮清楚，需要確定市場(chǎng)前景、利潤(rùn)空間，所以最好不要找薄利多銷的行業(yè)，起步網(wǎng)店銷量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題，好貨源是開店賺錢的關(guān)鍵一步，絕對(duì)馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風(fēng)險(xiǎn)，一件代發(fā)，最好是有專人負(fù)責(zé)一件分銷的廠家，這樣的售后可能會(huì)好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤(rùn)空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費(fèi)的供應(yīng)商，這種敢收...