建華區外貿
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外貿管理
一、充分了解企業的員工 每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現預料他的反應和行動。并能恰...
外貿市場開拓
市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場開拓培訓大綱,又補充了以行業角度和品牌推廣角度的一些心得,希望能拋磚引玉,大家一起分享。 1.我們要做什么產業/項目/產品?為什么? 2.主要外貿市場在哪里? 3.在售產品是哪些? 4.客戶在哪里? 5.產品是哪些? 6.需要哪些客戶? 7.開拓策略是什么? 8. 如何做外貿市場? 9.品牌如何推廣? 市場開拓的思路 1.我們要做什么產業/項目/產品?為什么? 性質:屬于集團和公司戰略 現有業務能否滿足公司的未來的發展需要? 如果無法滿足,評估公司的資質和現有產品的關聯度,具備進入哪些產業的能力(已...
中小企業國際市場開拓資金
開拓資金(全稱:中小企業國際市場開拓資金)是指國家財政用于支持中小企業開拓國際市場各項業務與活動的政府性預算基金和地方財政自行安排的專項資金。 為鼓勵中小企業積極參與國際市場競爭,促進中小企業的健康發展,發揮中小企業在國民經濟和社會發展中的重要作用,自2001年起,國家正式設立 中小企業國際市場開拓資金”,該項政策以廣大中小企業為扶持對象,專用于支持中小企業開拓國際市場的各種活動。原外經貿部(現商務部)和財政部于2001年聯合頒布《中小企業國際市場開拓資金管理(試行)辦法》和《中小企業國際市場開拓資金管理辦法實施細則(暫行)》,對市場開拓資金的相關政策作出具體規定。2006年中小企業國際...