桐城市外貿訂單

專注海外推廣、外貿建站10年，只分享最有效的海外營銷方式 隨著互聯網的發展，買家采購行為變得越來越多樣化，各種互聯網平臺的不斷滋生，導致單一渠道效果不斷下滑，當下，只有通過精準營銷獲取精準客戶才是海外推廣最有價值的推廣方式，外貿精準營銷時代來臨。 外貿精準營銷的目的是將80%的精力放在帶來投資回報最大的20%營銷渠道上，獲得投資回報率最大化。 外貿精準營銷強調2個精準點： 1、針對產品及目標市場選擇精準的推廣渠道 2、針對推廣渠道進行深度精準化操作 目前外貿營銷渠道越來越多，大家比較熟知的推廣渠道主要有：國外搜索引擎優化、谷歌Adwords推廣、B2B平臺推廣、書簽...

加入世貿和經營權下放導致?隨著中國加入WTO、外貿經營權放開，中國的對外貿易正在經歷又一個快速發展的黃金時期，越來越多的企業加入到外貿出口行業，然而外貿人才（外貿經理人）的匱乏正成為制約國內企業走向國際市場、與全球同行競爭的重要因素。據有關數據統計顯示，外貿專業人才缺口5年內將超過百萬。加入世貿和經營權下放導致外貿人才短缺 5年內，國內擁有外貿進出口權的企業數量將達到36萬家，是現在外貿企業數量的2倍，僅按每家新增企業需要10位外貿專才計算，就需要180萬人。而根據教育部高校就業指導中心統計，中國每年高校經濟類畢業生在13萬人左右，即使13萬人全部從事外貿工作，也只能培養出65萬外貿人才...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...