浦東新區外貿b2c推廣

2016結束之際，我們一起回顧過去，整理思緒，展望未來。本文就企業如何簡化企業本地化營銷戰略提出了10點意見，幫助企業在2017年制定一套更清晰明了、執行度高的營銷戰略. 當我閱讀了各類解讀2016年營銷趨勢的文章時，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談論2016年將會出現的各種營銷技術和營銷工具，并且作者們為這些技術和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標簽。 對經營本地業務的企業來說，營銷變成得前所未有的復雜。消費者通過各種各樣的媒體渠道接收本地營銷信息：傳統媒體、移動app、購物平臺、搜索引擎、社交媒體、企業產品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營銷人員面臨的難題。 ...

外貿企業是指企業有從事對外貿易（進出口）的企業，在國家規定的注冊企業的相關領域內，這些企業對合法產品有進出口經營權。它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業存在的問題 傳統外貿企業生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業步履維艱的現狀------當傳統外貿企業止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統外貿企業都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...